Добрый день!
Насколько я понимаю, эта тема продолжает дискуссию, начатую в теме "
Можно ли учесть расходы на "аренду" работников?"
Там я предположил, что у автора вопроса УСН "доходы". Это объясняло желание использовать аутстаффинг, зная, что расходы учесть нельзя.
Информация, что у автора вопроса УСН "доходы минус расходы", несколько меняет ситуацию...
Итак, расходы по аутстаффингу не учесть в уменьшение доходов при УСН. Это уже сказано не раз.
Остается вопрос, как отнесется налоговая к такому договору.
Согласен с коллегой, что налоговики благосклонно отнесутся к ситуации, по которой налогоплательщик не относит затраты на расходы.
Однако, поставьте себя на место инспектора, который умеет соображать.
Он видит, что налогоплательщик сознательно идет на затраты, которые не может учесть в расходах.
Что-то здесь не то. И начинает "копать" глубже. Уверенный, что он просто не увидел серьезного налогового правонарушения. 😀
Тем более, что, как я уже писал в предыдущей теме, аутстаффинг для налоговиков, как красная тряпка для быка.
Ведь к аутстаффингу в 90% случаев прибегают не для того, чтобы оптимизировать рабочий процесс, а для банального уклонения от налогов (и взносов). Отсюда и отношение к нему со стороны налоговиков.
Я знаю, пожалуй, только один случай использования аутстаффинга в оптимизации рабочего процесса - кассиры в крупной торговой сети. Они числятся в одном юридическом лице, а работаю в магазинах по всей Москве. Это позволяет оперативно перебрасывать кассиров с одного магазина в другой. Т.е. оптимизировать рабочий процесс. Но только такой оптимизацией всё и ограничивается. В финансовом плане здесь экономия не преследуется. Скорее, наоборот, дополнительные расходы. Но это всё в рамках одной группы (холдинга). Деньги крутятся в одном "котле".
У Вас, как я понимаю, это независимая организация. По любой логике для того, чтобы им было выгодно предоставить Вам работника, да еще и на полный рабочий день, расходы на него у них должны быть точно такими же, как и у Вас, но плюс "интерес" этой другой организации.
Конечно, самый "безбоязненный" вариант - заключить с работником трудовой договор. Платить ему зарплату, начислять и платить взносы в фонды. Зато все расходы будут учтены и уменьшат доходы.
Так что, мой совет чисто экономический - посчитайте расходы на содержание работника по трудовому договору и сравните их с расходами на аутстаффинг. С учетом налогов, естественно.
Я уверен, что экономически содержать своего сотрудника будет намного выгоднее (минус прибыль чужой фирмы и минус часть налогов по УСН). Если удобство аутстаффинга стоит этой "упущенной выгоды", то применяйте.
Если нет, то лучше держать своего работника по трудовому договору.
Такое мое мнение.
Успехов!